有实力外包小程序开发-「外包合同」

admin 小程序开发 2021-08-28 18:50 0
国内的有实力外包小程序开发,简述外包合同,不确定性的唯一方法。优点:三点法帮助客户得到更准确的评估,同时考虑项目中的风险和意外问题。由于更大的确定性和更好的风险管理,它是小型企业最可行的选择。缺点:需要更多的时间和专业知识。如何估算项目成本和时间:DashDevs方法和小程序外包最佳实践凭借十多年的市场经验,我们已经尝试并测试了所有上述用于计算Web和移动应用程序外包成本的技术,因此,我们制定了自己独特的方法。以下是我们对产品外包成本估算的分步方法:首先,您填写我们的联系表格并简要介绍您的项目或产品创意。我们安排了与的一位业务外包经理的快速通话,讨论您的业务目标和期望、潜在用户、功能等。我们对您的项目愿景进行高级别的最终确定,然后将其转换为工作分解结构(WBS)。我们的团队执行初始业务分析,考虑产品细微差别、您的业务目标和未来的可扩展性计划。提议的解决方案被分成更小的单元和任务,以与客户一起批准应用程序的范围和功能。小程序工程周期中的每个功能模块都被单独评估,使用一种或多种技术:专家判断、类比或三点估计小程序开发。

我们聘请解决方案架构师有实力、技术负责人或高级小程序外包人员准备有关结构和技术实施的相关用例和建议的细粒度反馈合同。我们与您和您的利益相关者举行另一次会议简述,以展示我们的输出外包、进行调整并获得更多要求国内。此外,我们还尝试验证工作范围以准备详细的应用程序外包成本明细。在下次会议期间,我们会向您提供报价,其中包含项目总成本、工时、技术堆栈、我们的架构设计方法以及初始和后续版本的功能列表。最后,我们将讨论为您的企业提出最有效战略的建议。我们为Web和移动应用程序提供全周期产品外包服务。这意味着小程序外包时间估算涵盖与您的项目相关的所有服务,包括质量保证和项目管理。结论创建准确的工作量估算是一项耗时且具有挑战性的任务,但它可以显着简化项目规划并使外包和管理团队达成共识,从而避免受挫。如今,企业经常将其小程序外包生命周期时间估算外包给合格的IT供应商之一。这种方法有很多好处,但主要是近岸和离岸团队拥有丰富的经验和成功交付产品的良好记录。因此,他们拥有大量技术和工具的广泛知识小程序开发,可以在专业水平上评估您的项目有实力。内部专业人员的专业知识通常有限合同,因此他们的评估可能不准确简述。

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我相信一个团队有可能到达一个不需要估计就可以做出决定的地方,但需要一个特定的场景才能实现——涉及一个已经合作了一段合理时间的团队,一个承诺和参与的产品负责人,并将工作分解为非常小的、类似大小的块。不幸的是,这不是我们在AgileThought经常生活的世界。我们经常处理需要构建的新的和未定义的产品,有关于产品愿景的多种输入来源,使用甚至尚未组织的团队,以及以前从未集成在一起的技术。然而,我们的客户要求他们在编写一行代码之前就知道项目成本。这怎么可能是合理的要求?我会说这是一个公平的要求小程序开发,来找我们进行绿地产品外包工作的客户需要了解成本有实力。这种成本估算的需要来自于这些项目往往缺乏资金合同,而获得资金的唯一途径就是了解成本简述。了解成本的唯一方法是进行估算。情况并非总是如此外包,但我们发现大多数情况下国内,绿地外包项目都是这种情况。那么,您如何为绿地外包项目进行成本估算呢?根据我们的经验,

可以采取一些非常具体的措施来改进估算过程。不要以单点值进行估计——始终至少用一个范围进行估计,最好是三点估计。三点估计的两种不同模型是低/可能/高和低/高/置信度。

我们使用低/高/置信度模型,在其中说明我们认为的最佳情况估计低、最坏情况高以及对该估计的信心程度的值。多点估计可以帮助您思考最佳和最坏情况是什么,第三点可以。

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