广州软件外包-「成都软件外包」

admin 软件外包 2021-08-21 07:44 0
有信誉的广州软件外包,成都软件外包哪家好,情绪的影响。继续定期执行此操作,以确保最终用户的语音指导开发过程的每一步,并有助于确定对ROI影响最大的功能的优先级。生产力和质量在衡量外包投资回报率时,您总是希望在速度和质量之间取得平衡。根据Tiempo的MiguelCampuzano的说法,组织应该专注于跟踪团队“达到目标日期的能力,以及可交付成果的质量”。或者正如弗朗西斯科·卡瓦哈尔所说,“好、快、便宜。选两个。”参与和发布经理CesarGalindo回应了这种观点,建议企业关注“速度、交付时间;已处理项目、缺陷和错误的数量。”关键是,自然地,快速的交货时间始终是重中之重。但是,速度永远不应以牺牲质量为代价。如果产品需要返工,这意味着您最终会为这些额外的时间支付更多费用。您甚至可能最终会雇用一个新团队来重新完成工作软件外包。此外哪家好,返工意味着发布会延迟有信誉,这意味着您需要等待更长时间才能获得投资回报成都,并且如果最终用户等待更新广州、错误修复或功能发布,则可能会破坏客户体验。Tiempo的SergioDeras建议查看“在给定时间范围内团队(用户故事、目标或任务)已接受的预期和计划结果之间的差异。

是否实现了里程碑和目标?”团队沟通Tiempo的JulioPlascencia建议查看“咨询团队与客户公司相应业务领域的沟通能力”。邢台评论深圳专业的app开发定制外包公司有哪些。梧州研究做手机app公司排名哪家好。金昌苹果和安卓app应用上架安装下载价格多少钱。

换句话说,内部团队和外包团队在整体层面以及跨部门和利益相关者群体之间的合作情况如何。他还建议组织通过查看诸如“出现紧急情况时团队的可用性、坚持长期议程的能力,以及对客户实践和实现关键里程碑的访问和贡献”等因素来评估他们的外包投资回报率。这些因素可能不容易衡量,但它们在产生正投资回报率方面确实发挥了重要作用。LuzMariaDelgado表示,组织应该关注“交付工作的质量软件外包,以及外包团队是否能够适应不断变化的业务需求哪家好,并能够高效有效地沟通有信誉,成都”延迟或代码错误等问题表明开发人员的能力广州;他们也可能指出沟通不畅的问题。语言障碍、文化差异、时区不兼容以及来自客户端的文档/清晰度的缺乏都可能导致问题——并且与团队的技能无关。必须等到第二天(或更长时间)才能得到来自世界另一端的团队的答复并不能解决问题,尤其是如果您正在合作进行需要日常沟通的项目时。有信誉的广州软件外包,您还可以将速度视为衡量您的团队沟通是否正确或未达标的一种方式。当您与远程团队合作时,成都软件外包哪家好,跟踪冲刺速度不仅仅是让您了解您的团队在特定时间范围内可以推出的内容。速度也是一个很好的衡量标准,可以帮助领导者确定是否存在阻碍团队交付承诺结果的沟通差距。团队是否提供可预测的结果?软件交付总监AngelAlmada建议跟踪团队在项目开始前达到设定的里程碑的可预测性。他问道,“在任何给定的时间范围内,团队可以完成多少工作?”多个冲刺、产品和项目之间有多少变化?软件外包”在规划未来项目时哪家好,一致性对于所需的预测和估计至关重要有信誉,这反过来又使组织能够开始将外包作为长期战略而不是短期解决方案成都。能够可靠地预测项目将需要多长时间以及将花费多少的公司能够更好地利用外包可以提供的好处广州,这是应对数字化转型日益严峻的挑战的关键成功因素。您将希望超越可预测性并在更长时期内衡量结果。团队是否随着时间的推移而改进?他们是否正在朝着新的目标努力?承担更雄心勃勃的项目?根据软件工程师PaulEstrada的说法,“随着时间的推移,外包团队是否在处理更大或更复杂的任务?错误数量是否在以可接受的速度下降或保持稳定?”他补充说,“外包团队不应该只与客户合作完成简单的编码任务;他们应该参与制定业务决策和有意义的流程改进。

”围绕外包指标建立透明度您决定代表成功的任何指标都应该传达给所有相关人员——内部和外包团队、产品经理、决策者等——并定期进行讨论。MiguelPeraza提出了一个好观点:从一开始就将里程碑、目标和期望作为对话的一部分对项目的成功至关重要。他说,“定义里程碑是向客户展示结果和进展的好方法。他们将看到外包团队在任何给定的时间范围内为任何计划工作。软件外包”或者——如果事情没有按计划进行哪家好,他们也有机会回到正轨有信誉,因为可以及早发现问题成都。包起来如您所见广州,外包策略可能针对的目标之间存在很多重叠。例如,质量与客户满意度直接相关,

而后者又对盈利能力产生直接影响。快速交付的高质量最终产品意味着组织不会在返工或加班费上浪费金钱。在这种情况下,客户获得了积极的体验,客户获得了他们希望的外包投资回报率。外包团队需要什么样的设备?找出谁负责购买它们以及它们需要多久更新一次。外包软件开发审计如果您有一段时间没有对您的外包策略进行审计,那么它现在看起来很可能与一年前有所不同。外包审计是一个持续的过程,旨在通过识别现有战略中的风险、新机会和问题来最大限度地提高外包软件项目的成功率。我们的想法是识别并消除低效或不必要的程序,从而使您能够进行改进,确保每个项目都能带来实实在在的好处。外包审计清单对外包软件开发的审计不仅仅是为了确保您的外包团队提供体面的工作。

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