软件外包公司有哪些-「国内软件外包公司」

佚名 软件外包 2021-06-30 20:36 0
雇用软件外包公司有哪些,提供国内软件外包公司, 适合您。1.如果您的预算有限外包软件开发是降低总体开发成本的一种非常有效的方式。当您开始外包时,您可以节省IT成本、基础设施成本、硬件成本和许多其他成本。与在欧洲和北美地区的内部完成相比,您甚至可以通过外包节省高达70%的成本。2.如果您所在的地区不具备所需的技能您可能应该选择外包软件开发的下一个原因是,如果您的本地开发人员的技能不如您的项目要求。您总能在IT人才更好、更有资格的国家/地区找到所需的技能。如果您的团队满负荷运转您已经有一个内部开发团队,但他们在其他项目中太忙了。这是您绝对可以联系外包软件开发公司的时候。您不会利用您的内部团队,他们将能够在当前项目中发挥最大效率,保持质量。4.如果您无法专注于您的业务如果是在内部进行,您需要对任何项目进行仔细的监控和管理。您需要确保合规性、管理团队、检查代码质量等等。由于您的位置如此之多,您可能会发现很难专注于您的业务增长。通过专业公司的外包软件开发服务,您可以轻松地将所有精力集中在需要您特别关注的事情上。5.如果您想要更快的交货当您与从世界各地选择的专家合作时,您需要做的就是向他们解释您的产品创意,他们将开始开发。此外,让专家团队参与您的项目意味着加快您的开发时间表。6.如果你想加入最新的技术下一个说服大多数人选择软件开发的因素是对技术的要求。数字世界中正在添加最新技术,并且正在推出最新框架或编码语言的新版本。每次您想要添加此技术堆栈时软件外包,寻找新的开发人员都可能具有挑战性国内,无论是时间还是金钱提供。通过与技术合作伙伴携手合作公司,您可以放心在软件开发中添加最新的技术堆栈雇用。外包成功的秘诀从一开始,您就需要清楚地了解您想要从他们那里得到什么并跟进。如果您有疑虑和疑虑,这里有一些方法可以帮助您在外包软件开发方面取得成功。1.入职非常重要的是,您要格外注意并留意团队的外包服务入职流程。就像您为内部运营加入任何常规团队一样,您应该以同样的方式对待远程团队。


分享有关您公司及其文化的信息,将他们介绍给其他团队成员,委派任务,一切都应该像任何内部招聘一样顺利。2.试用在您敲定任何公司之前,请他们首先处理您的测试项目是很重要的。让他们在较小的模块或项目上工作,以测试通信的进展情况。此外,检查他们对流程、兑现承诺以及开发流程的可信度和诚实度。您甚至可以从较小的产品或具有MVP开发的产品原型开始。当您的开发人员或团队成员坐在您附近时,交流往往非常频繁。你最终会告诉他们你知道的一切,并确保他们清楚他们需要什么。但是当您与远程团队合作时,这会带来一个问题软件外包。重要的是国内,您至少也要将25%的沟通时间分配给外包团队提供。您不能仅仅假设他们会了解有关软件、您的公司或工作方式或您期望他们做什么的一切公司。清楚地说出一切雇用,并确保零假设。4.参与并提供反馈当您外包软件开发时,下一个成功的秘诀是尽可能多地参与开发项目。江西提供承包软件外包项目企业名单服务有哪些。您将完全参与任何内部项目。不要太在意你的外包项目,认为项目经理会处理一切。尽管他们肯定会照顾一切,但您有责任参与其中。可以参加每周会议。此外,重要的是您要尽早对任何事情以及您认为没有按计划进行的事情进行反馈。雇用软件外包公司有哪些,外包为您提供了灵活性,您可以随时与他们沟通您的要求,提供国内软件外包公司,以便尽早完成更改。什么时候不应该外包虽然知道什么时候应该外包软件开发很重要,但同时知道什么时候不应该外包也很重要。是的,在很多情况下,您可以在不外包的情况下更好地工作以取得成功。这里有一些事情会告诉你,你不应该外包软件开发。1.如果您找不到合适的代理机构如果您仍然不相信自己找到了合适的公司,那么跳入外包绝不是一个好主意。在最终确定外包软件开发公司之前软件外包,您需要评估许多事情国内。不要仅仅因为一家公司为您提供廉价的开发而与它合作提供。检查评论公司、推荐雇用、投资组合、经验、技术堆栈、利基等,以确保质量。2.如果您认为机密性受到威胁在外包之前,讨论保密协议、知识产权保护、您的软件的机密性等。如果您看到任何威胁的最轻微迹象,请避免外包。此外,如果您的客户记录、业务数据等核心信息需要传递给公司,眉山雇用中国十大软件开发外包公司排名平台。这种情况需要内部开发。如果软件是您的核心业务能力对于像优步这样的公司,其核心业务围绕优步应用本身展开,外包其开发绝不是一个好主意。您需要参与您的核心业务能力,不能将其开发委托给其他人。4.如果外包增加了你的预算虽然外包应该会降低软件开发的总体成本,但在某些情况下可能会扩大您的预算。例如,如果您想要开发一个插件或API,为此聘请高度专业化的专业人员可能会非常昂贵。你可以从当地找一个实习生或初级开发人员来完成它。5.如果你失去了对项目的控制即使您将软件开发外包给某个离岸公司,您也总是有可能对工作有一定的控制权并访问所需的文档或文件。如果你发现自己完全与项目隔绝,看到外包软件开发公司做所有决定,你绝对可以避免这种方法。虽然众所周知,外包可以简化您的业务流程软件外包,但它确实带来了一些挑战国内,这些挑战对某些人来说可能没什么提供,但对其他人来说却是非常艰巨的公司。我们与初创公司雇用、企业、CTO和各种规模的组织合作,列出了软件开发外包过程中经常遇到的最大挑战。


沟通不畅不正确的沟通是众多外包挑战之一。有假设也是外包软件开发的一大挫折。如您所知,您的开发团队将跨越大洋,因此必须传达您的期望。确保没有相互竞争的优先级、委派或范围蔓延。制定明确的指导方针并在合同中列出所有内容。通过良好的沟通工具确保沟通的透明度。2.


规划不足组织在外包软件开发时可能面临的另一个挑战是规划不足。您必须预先计划好所有事情,而不能只从您

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